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【中古】スタートアップ――起業の実践論～ベンチャーキャピタリストが紐解く成功の原則

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ショップ： palmayachtcrew.com

【中古】スタートアップ――起業の実践論～ベンチャーキャピタリストが紐解く成功の原則

Name: 【中古】 スタートアップ――起業の実践論 ～ベンチャーキャピタリストが紐解く 成功の原則
Brand: 【中古】
SKU: 30901803930
Price: 3253 JPY
Availability: InStock
Rating: 4.5 (11 reviews)

¥3,253（税込）

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アイテム説明

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弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。【重要】
当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っております。
ご安心して、ご購入いただければ幸いです。・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。
・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。
・商品名に【付属、特典、付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。下記メーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。あらかじめご了承下さい。また、掲載されております画像は全てイメージとなります。
実際の商品とは色味等異なる場合がございますので、ご了承ください。スタートアップ――起業の実践論～ベンチャーキャピタリストが紐解く成功の原則新時代を切り拓く、起業家、プレ起業家におくるスタートアップ指南書！スタートアップを成功させるためには何が必要なのか？
何をすべきで、何に気をつけるべきなのか？本書は、日々多くの起業家と接するベンチャーキャピタルの視点から、これらの問いに答えるべく書かれたスタートアップの指南書です。リアルな実践例として、上場・未上場の起業家のエピソードを軸にしながら、スタートアップに出資・支援する立場からの客観的な観点を織り交ぜて考察していきます。章構成は大きく、3つに分かれています。
（前編）課題の発見／仮説の検証／資金調達
（中編）マーケティングと集客／起業の原体験とビジョン／採用と組織づくり／
（後編）事業成長の機会とリスク／IPOを実現するために＜章構成＞
Stage:1　課題発見～事業の核となる、アイデアを見つける～
Stage:2　仮説検証　～アイデアを磨き、事業に昇華する～
Stage:3　資金調達　～どういうポイントを押さえ、誰から調達するのか～
Stage:4　マーケティングと集客　～戦略に沿った施策とブランディング～
Stage:5　起業の原体験とビジョン　～ミッション／バリュー／ビジョンが会社の体幹をつくる～
Stage:6　採用と組織づくり　～非連続な成長のための戦略とメンバー配置～
Stage:7　事業成長の機会とリスク　～成長実現のために頭に入れておきたい主要論点～
Stage:8　IPOを実現するために　～上場のプロセスと事業拡張～長く過酷な自転車レースのように、厳しい各ステージを乗り越えゴールを目指すスタートアップ起業。
その全体像を体系的に学べるだけでなく、リアルな起業家のストーリーを追体験することで、自身の起業～成長のイメージをより鮮明に描けるようになる一冊です。＜こんな方におすすめ＞
・スタートアップ起業を志している人
・スタートアップで働きたい、もしくはともに仕事をしたいと考えている人
・企業内で新規事業の立ち上げを考えている人
・起業したが壁にぶつかっている人（目次）
Stage:1 課題発見～事業の核となる、アイデアを見つける～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「課題発見」のキーポイント
　　ケーススタディを読む前に
　　ケーススタディ
　　実践のためのさらなる学び
Stage:2 仮説検証～アイデアを磨き、事業に昇華する～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「仮説検証」のキーポイント
　　ケーススタディを読む前に
　　ケーススタディ
　　実践のためのさらなる学び
Stage:3 資金調達～ポイントは何か、誰から調達するか～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「資金調達」のキーポイント
　　ケーススタディを読む前に
　　ケーススタディ
　　実践のためのさらなる学び
Stage:4 マーケティングと集客～戦略に沿った施策とブランディング～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「マーケティングと集客」のキーポイント
　　ケーススタディを読む前に
　　ケーススタディ
　　実践のためのさらなる学び
Stage:5 起業の原体験とビジョン～ミッション／ビジョン／バリューが会社の体幹をつくる～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「起業の原体験とビジョン」のキーポイント
　　ケーススタディを読む前に
　　ケーススタディ
　　実践のためのさらなる学び
Stage:6 採用と組織づくり～非連続な成長のための戦略とメンバー配置～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「採用と組織づくり」のキーポイント
　　ケーススタディを読む前に
　　ケーススタディ
　　実践のためのさらなる学び
Stage:7 事業成長の機会とリスク～成長実現のために頭に入れておきたい主要な論点～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「事業成長の機会とリスク」のキーポイント
　　ケーススタディを読む前に
　　ケーススタディ
　　実践のためのさらなる学び
Stage:8 IPOを実現するために～上場のプロセスと事業拡張～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「IPOを実現するために」のキーポイント
　　ケーススタディを読む前に
　　ケーススタディ
　　実践のためのさらなる学び

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